Nutzen Sie diese Gutschein-Vorlage, um einer geschätzten Person eine kleine Freude zu bereiten. Ein Gutschein ist immer ein willkommenes Geschenk.
Sei es ein Gutschein für ein romantisches Essen, ein besonderes Erlebnis, an das sich der oder die Beschenkte lange erinnern wird oder ein Gutschein für was auch immer. Schenken macht Freude!
Wenn Sie öfter Bestellungen durchführen müssen, sei es in der Arbeit oder auch im privaten Umfeld, dann ist ein Bestellformular äußerst praktisch. Einfach die Daten bzw. Artikel einsetzen und z. B. per E-Mail an den Lieferanten senden.
Intrigen sind Gift für ein gutes Betriebsklima. Sie können einem das (Arbeits-)Leben schwer machen. Sehr häufig sind Intrigen auch mit ein Grund, dass Personen kündigen.
Da kann einem die Arbeit noch so gut gefallen, wenn man sich aber täglich mit Kleinkriegen im Büro auseinander setzen muss, ist das auf Dauer stark belastend.
Für mich zeichnet sich ein erfolgreiches Unternehmen u. a. dadurch aus, wie es mit Beschwerden umgeht – also durch dessen Beschwerdemanagement.
Fehler können immer passieren – das ist völlig normal, solange das Ganze in einem tolerierbaren Bereich bleibt.
Und aus Fehlern resultieren häufig Beschwerden und Reklamationen.
Ein Beispiel
Nehmen wir an, ich habe bei einer Firma eine Ware bestellt, die auch pünktlich geliefert wurde. Beim Auspacken der Ware merke ich, dass einige Teile fehlen, obwohl diese auf dem Lieferschein aufgelistet sind.
Wie schaut es in Ihrem Büro mit dem Humor aus? Geht es bei Ihnen lustig zu, wird ein bisschen Herumalbern von Ihren Vorgesetzten toleriert?
Leider gibt es heute immer noch Vorgesetzte, die es nicht besonders gerne sehen, wenn im Büro gelacht wird. Vielleicht auch deshalb, weil es den Eindruck erweckt, dass die Mitarbeiter nicht ernsthaft bei der Sache sind.
Diesen Führungskräften ist häufig nicht bewusst, dass Humor auch als Führungsinstrument gezielt eingesetzt werden kann und soll.
Denn schafft man als Führungskraft im Unternehmen ein Umfeld, in dem gelacht werden darf, in dem Humor gefördert und akzeptiert wird, bringt das dem Unternehmen bemerkenswerte Vorteile.
Lästige Anrufe kennt wohl jeder von uns. Damit meine ich insbesondere Werbeanrufe oder Umfragen, die per Telefon durchgeführt werden, und Ähnliches. Für Werbeanrufe gilt:
Büroorganisation ohne Stehordner, trotz Digitalisierung immer noch schwer vorstellbar. Wohl kaum ein Büro, in dem sich keine Ordner finden. Einfach deshalb, weil sie eine tolle Organisationshilfe sind. Aber Ordner ordnen – also Ordnung im Ordner selbst schaffen – ist manchmal gar nicht so einfach.
Steht bei Ihnen in Kürze ein Urlaub an? Und wenn Sie dann für einige Zeit per E-Mail nicht erreichbar sind, sollten Sie eine Abwesenheitsbenachrichtigung im E-Mail-Programm einrichten.
Denn dadurch wartet der Versender einer E-Mail nicht umsonst auf eine kurzfristige Antwort von Ihnen und ist dann vielleicht noch verärgert oder enttäuscht, wenn er diese nicht erhält.
Im Geschäftsbereich ist eine automatische E-Mail-Abwesenheitsbenachrichtigung Usus, insbesondere dann, wenn Sie keine Vertretung haben, die in Ihrer Abwesenheit E-Mails bearbeitet und Telefonate entgegennimmt.
Eine Absage – beispielsweise zu einer Einladung –, kann eine heikle Sache sein. Sehr schnell können Sie damit eine Person verletzen, oft auch beleidigen, wenn Sie eine erhaltene Einladung absagen. Nichtsdestotrotz gibt es immer wieder mal Einladungen, die man nicht wahrnehmen kann oder will.
Eine Ablage ist dann effizient, wenn ich weiß, wo ich ein Dokument ablegen kann und damit auch, wo ich es wiederfinde.
Dadurch gibt es kaum Suchzeiten, woraus wiederum die Effizienz einer Ablage resultiert.
Und wie schafft man nun eine effiziente Ablage?
Dazu habe ich im Folgenden 4 Tipps, die ich gleich anhand eines Praxisbeispiels erläutern möchte. Als Beispiel nehmen wir einen Architekten, der eine effiziente Papierablage für seine Unterlagen anlegen möchte.
Es ist ärgerlich, wenn zu Besprechungen oder zu Meetings Personen zu spät kommen. Und noch ärgerlicher ist es, wenn es immer wieder die gleichen Personen sind.
Was passiert dann häufig? Die Besprechung wird kurz unterbrochen, der Verspätete entschuldigt sich, es gibt eine kurze Zusammenfassung für das bereits Besprochene und erst dann geht es weiter.
Zum einen werden dadurch die pünktlichen Teilnehmer “bestraft” und zum anderen tragen solche Verzögerungen nicht gerade zur Effizienz bei.